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組建阿里巴巴的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，首先要清楚企業(yè)的規(guī)模需要怎樣的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模需多大與招聘的人得具備什么樣的條件？ 那什么條件的人最受市場(chǎng)的青睞呢？是要懂產(chǎn)品和市場(chǎng)、懂行業(yè)、懂用戶、懂人性和懂商業(yè)的。① 懂產(chǎn)品和市場(chǎng)：產(chǎn)品和市場(chǎng)是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中打交道最多的部門，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不僅要對(duì)接好，還得具備對(duì)方的思維，了解他們的工作；站在他們的角度上想問(wèn)題。② 懂行業(yè)：當(dāng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建起來(lái)時(shí)，就得懂企業(yè)正在從事發(fā)展的這個(gè)行業(yè)、深入了解這個(gè)行業(yè)。知道其中的潛規(guī)則、動(dòng)態(tài)與發(fā)展，擁有這個(gè)行業(yè)的圈子和人脈；提出的運(yùn)營(yíng)方案也應(yīng)為行業(yè)量身定做，而不是去做泛場(chǎng)景的無(wú)差別運(yùn)營(yíng)。③ 懂用戶：其實(shí)最好的就是運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的重度使用用戶，和用戶打成一片，能敏銳的洞察用戶等；甚至成為該圈子中的KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）。④ 懂人性：運(yùn)營(yíng)就是要去直面人的情感。用戶可能是善變或喜新厭舊的，并且對(duì)商品感興趣的時(shí)間越來(lái)越短。只靠追逐熱點(diǎn)、遵循套路的方式，會(huì)讓用戶感到疲憊，收益甚微。只有對(duì)人性做深度理解和洞察后，才能對(duì)你的企業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生源源不斷的興趣。⑤ 懂商業(yè)：一名好的運(yùn)營(yíng)人員可以正確地做事，但不一定在做正確的事；他會(huì)把戰(zhàn)略落地，但可能不擅長(zhǎng)預(yù)測(cè)風(fēng)口、做取舍等戰(zhàn)略性的問(wèn)題。所以才需要組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不僅會(huì)埋頭苦干，還要懂得商業(yè)大勢(shì)。當(dāng)企業(yè)需要組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，以上提到的條件可以作為一個(gè)參考的方向去選擇相對(duì)應(yīng)的人才，而具體需要幾個(gè)人？他們的職務(wù)又是什么？主要分為運(yùn)營(yíng)專員（leader）、客服專員、文案推廣、設(shè)計(jì)師、打包發(fā)貨等構(gòu)成運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的主題，企業(yè)可通過(guò)自身的規(guī)模和發(fā)展的需要去選擇相對(duì)應(yīng)的人才。中小企業(yè)的話，前期需要考慮成本、得先活下來(lái)；人手再慢慢配備，一步步的增加。唯有先做好前期，才能考慮后期。企業(yè)想要經(jīng)營(yíng)阿里巴巴，就得先組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。但團(tuán)隊(duì)的大小各異，企業(yè)需要通過(guò)自身的實(shí)際情況考量，選擇最需要最有用的人才與崗位。在企業(yè)逐步發(fā)展中，逐漸地完善團(tuán)隊(duì)的人手與職位；構(gòu)建一個(gè)具有全面性且專業(yè)的阿里巴巴運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。 剛開始的企業(yè)考慮一個(gè)成本和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，組件團(tuán)隊(duì)和駕馭團(tuán)隊(duì)需要很大的投入，如果前期投資預(yù)算沒有那么大的話，可以考慮和我們合作，惠州市易佰通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。